![パリコレクション [A01636355]青果・鮮魚・精肉・惣菜店経営のすべて (業種別経営実務シリーズ 28) 波形 克彦 経営学](https://auctions.c.yimg.jp/images.auctions.yahoo.co.jp/image/dr000/auc0503/users/d4fab30473777a8019148ae00533fa27693af6d4/i-img356x500-1710297119ddi7a4209569.jpg)
納期目安:
07月24日頃のお届け予定です。
決済方法が、クレジット、代金引換の場合に限ります。その他の決済方法の場合はこちらをご確認ください。
※土・日・祝日の注文の場合や在庫状況によって、商品のお届けにお時間をいただく場合がございます。
商品詳細 |
---|
■商品名■ 青果・鮮魚・精肉・惣菜店経営のすべて (業種別経営実務シリーズ 28) 波形 克彦 ■出版社■ 経営情報出版社 ■著者■ 波形 克彦 ■発行年■ 1984/01 ■ISBN10■ 4874280285 ■ISBN13■ 9784874280287 ■コンディションランク■ 可 コンディションランク説明 ほぼ新品:未使用に近い状態の商品 非常に良い:傷や汚れが少なくきれいな状態の商品 良い:多少の傷や汚れがあるが、概ね良好な状態の商品(中古品として並の状態の商品) 可:傷や汚れが目立つものの、使用には問題ない状態の商品 ■コンディション詳細■ 当商品はコンディション「可」の商品となります。jb-020 初等経営学 昭和34年12月25日11版発行 経営学序説 現代企業の発展 企業の集中形態 L2:61022。多少の書き込みが有る場合や使用感、傷み、汚れ、記名・押印の消し跡・切り取り跡、箱・カバー欠品などがある場合もございますが、使用には問題のない状態です。水濡れ防止梱包の上、迅速丁寧に発送させていただきます。J16-031 経営情報診断 島田清一著 新版現代企業診断全集10 ビジネス教育出版社 1979年1月発行 カバー日焼け傷汚れあり。。J10-029 病院の科学的管理技術 慶応大学教授 倉田正一編 線引きあり。恐れ入りますが予めご了解いただきますようお願い申し上げます。M27 ◆日本展示学会誌20冊 送料無料【展示学 第25号〜44号 / 1998年〜2007年 日本展示学会 国立科学博物館 神戸ファッション美術館】241220。[A12319451]人事アセスメントハンドブック 大沢 武志。 出品している商品および付属物などは画像はサンプル画像となります。[A12113686]自治体病院経営ハンドブック 令和2年度版。[A12298541]介護サービス組織の連携と経営―介護の現場と経営に有効な、『連携』を求めて― [単行本] 大平 剛士。 ヤフオクでのご落札後のキャンセルは承っておりません。[A12357293]Beginning PHP6, Apache, MySQL Web Development。ハーバード流「21世紀経営」4つのコントロール・レバー ロバート・サイモンズ/中村元一/黒田哲彦/浦島史惠 産能大学出版部【ac04k】。 商品説明と著しく異なる点があった場合や異なる商品が届いた場合は、到着後30日間は無条件で着払いでご返品後に返金させていただきます。一倉定の社長学シリーズ(第4巻) 新事業・新商品開発 新装版/一倉定(著者)。If-051/会社を元気にするCS戦略 大競争時代を乗り切る経営革新のヒント ガスエネルギー新聞 20の実例に学ぶ/L4/61105。商品に瑕疵がない状態での落札者様都合でのご返品は承っておりません。【美品】本 まとめ売り ビジネス 10冊 セット ② ベストセラーランキングです近くの売り場の商品カスタマーレビューオススメ度 4.1点 現在、4141件のレビューが投稿されています。 |
下記に商品説明や配送料・配送方法・注意事項等の説明がございます。[A11636555]実践!キャリアコミュニケーション(基礎編) 田中理咲(接遇&ビジネスコミュニケーションコンサルタント); 松井かおり(コミュニケ。一倉定の社長学(第5巻) 増収増益戦略篇/一倉定(著者)。一倉定の社長学シリーズ(第2巻) 経営計画・資金運用 新装版/一倉定(著者)。J15-061 経営分析 ―利益・收益・費用の計數的管理一 國弘員人著 ダイヤモンド社 カバーに破れあり。
書き込みの程度や付属品の揃い具合はできるだけチェックはしておりますが、多少(10%~20%程度)の誤差や見落としがあることもございます。
商品説明のコンディションランクをご参照ください。書籍の状態につていはご質問いただいてもご回答が出来かねる場合がございます。責任を持って取引できる価格でのご入札をお願いいたします。メール又は取引メッセージにてご連絡ください。